Nieopłacalne i niezamykalne

Prezes OZPSP Waldemar Malinowski w rozmowie z „Dziennikiem Gazetą Prawną” wylicza oddziały, do których dyrektorzy muszą dokładać.

– Zarządzający jednym głosem wymieniają oddziały chorób wewnętrznych, chirurgii ogólnej, ortopedii, ginekologii i położnictwa jako te najbardziej deficytowe. Nie mając w swojej ofercie usług, które generują przychody, trudno oczekiwać, że szpital nie będzie się zadłużał – zauważa ekspert.

Mówi też o porodówkach. 

Czy należy je likwidować, gdy rodzi się w nich za mało dzieci?

Porodówki do zamknięcia – dane z 2023 r.Zgodnie z sugestią ekspertów uznaliśmy, że granicą opłacalności funkcjonowania oddziału ginekologiczno-położniczego jest przyjmowanie 400 porodów rocznie – w związku z tym stworzyliśmy listę porodówek, które należałoby zamknąć.

– Pytanie, ile kosztuje mała porodówka, ile porodów się w niej odbywa, jakie są wymagania do jej finansowania z pieniędzy publicznych i ile Narodowy Fundusz Zdrowia jest gotowy za takie świadczenia zapłacić. Odpowiemy sobie na pytanie, jaka porodówka ma szanse na przetrwanie. Drugim aspektem, a w istocie o pierwszorzędnym znaczeniu, jest bezpieczeństwo pacjentek i ich dzieci. Na końcu dostępność – pyta prezes Malinowski.

Dlaczego zatem szpitale utrzymują nadal nierentowne oddziały?

– Bo gdyby dyrektorzy postanowili zlikwidować nierentowne oddziały, zniknęłyby prawie wszystkie oddziały chorób wewnętrznych, porodówki i oddziały chirurgiczne. Z powodu trudności organizacyjnych szpitale zrezygnowałyby zapewne z prowadzenia nocnej i świątecznej opieki lekarskiej, a być może część zamknęłaby szpitalne oddziały ratunkowe – stwierdza Malinowski w „Dzienniku Gazecie Prawnej”.

Przeczytaj także: „Co z ponadlimitowymi świadczeniami?”.